by Lyuba

Благовеста Пугьова: Когато видиш, че някъде свети и ти си помогнал да светне, си щастлив

November 23, 2017 in Uncategorized by Lyuba

Благовеста Пугьова е един от участниците в тазгодишното издание на форум „Кариера с кауза“. Тя е основател и председател на фондация ”Подарете книга” – организация, която събира деца, лишени от родителска грижа, с доброволци, готови да отделят част от личното си време, за да бъдат приятели и ментори на младежите. Освен организацията на редовни посещения в домовете за деца, “Подарете книга” търси и учители за извънкласни занимания и професионални курсове за младежите. Благовеста завършва финанси в УНСС и данъчно право в London School of Economics and Political Science. Оперативен мениджър е на JobTiger, пише и поезия.

 

“Подарете книга” е сред организациите, които успяват да привлекат много голям брой доброволци през последните години. Как постигнахте това?

Трудно е да се обясни, защото е смесица от много действия на много хора – започнали сме няколко човека с едни ценности, оказвайки се, че те са ценности и на много други. И все пак едно от най-честите обяснения, които съм чувала в първите години, е „О, вие сте онези, които си постваха всички фактури във facebook, много сте готини!“

Когато започвахме „фондация“ беше мръсна дума, аз самата я асоциирах с „Бъдеще за България“ на Елена Костова и какви ли още не подобни фондации, затова държах да огранича риска от това някой да каже, че не харчим парите си по направление като просто нямаме пари и нямаме разходи. 😊 В екстремните случаи, когато това се е налагало, сме били прозрачни до наивност, като това да споделиш всички фактури за ремонта в дома в Берковица в албум във facebook. Сега се налага да имаме бюджет, но аз държа да не взимам заплата или каквото и да е възнаграждение за работата си във фондацията, за да изолирам всяка възможност някой да помисли, че не сме все така до наивност честни.

 

А какво е важно за доброволците, за да продължават да се включват?

Дядо ми раказваше една приказка за двама млади, които се гледали, гледали, пък си казали: „И ти си хубав, и аз съм хубава, а сега какво ще ядем?“ Да си честен, добър и наивен е хубаво, и жизненоважно, ако работиш с деца („Stay foolish and stay hungry” както казваше Стийв Джобс), но за да върви целият този поток от хора, от добри човеци, които подаряват времето си, трябва да има и ясни и работещи процеси. Мисля, че структурата и процесите, които до момента сме изградили, са едни от нещата, които помагат този поток от доброволци да не спира.

А вътрешното чувство, което кара доброволците да правят чудесата, които правят, си го има в тях. Ние не можем да зародим зрънцето вяра в човека, можем само да му покажем, че има къде и как да го посее. И разбира се, децата са това, което винаги те кара да се връщаш пак и пак, независимо дали имат проблем точно сега, или пък блестят и се развиват, а ти си гордият приятел-доброволец.

 

Какво ви мотивира вас да отделяте от личното си време за обществена кауза и как я съчетавате с професионалната си кариера?

Държи ме потокът от цялата тази добрина, която виждаш да се излива в едни места, където не се вижда надежда – не че няма надежда, но не е дошъл никой още, който да светне лампите. Това правят доброволците ни. Когато видиш, че някъде свети и ти си помогнал да светне, си щастлив, не по-малко отколкото, ако си отишъл на излет с приятели в събота.

 

Как работодателите могат да подкрепят по най-добър начин хората в екипите им, които имат желание да инициират или да се включат към обществена кауза?

Винаги съм подкрепяла възможността за ден на доброволчеството, т.е. работен ден, който да можеш да отделиш за доброволчество. Всеки работодател може да прецени колко да бъдат тези дни, но е важен фактът, че от още едно място имаш пътека към подаряването на време и подкрепа за това.

 

Много хора след като излязат от училище – а дори и от университет, не са напълно наясно по отношение на бъдещата си професия и работно място. Какво може да им помогне да направят осъзнат избор?

Общуването е най-лесният начин, трябва да срещаш хора с различни професии, за да учиш за тях. Това се опитваме да правим с нашите младежи от „Училище за работа“, това е и една от ползите на първите срещи на доброволците с децата, да видят професии различни от тези, които са свикнали да виждат – социален работник и шофьор. Различни професии можеш да видиш, когато виждаш различни хора.

 

На “Кариера с кауза” на 25. ноември Благовеста ще сподели как съчетава професионалната си кариера с “Подарете книга” и какво й носи работата за обществена кауза.

БОДК: Вярваме, че кръводаряването трябва да бъде само доброволно

November 22, 2017 in Uncategorized by Elena Yorudanova

Ако някога сте се замисляли дали да дарите кръв и какъв е смисъла от това, или просто искате да дарите, окуражаваме ви да продължавате да четете и непременно да се запознаете с БОДК на 25 ноември.
Каква е каузата ви?
Каузата ни е насърчаване и популяризиране на доброволното кръводаряване – БОДК е първото сдружение в България, учредено и работещо в обществена полза, изцяло от доброволци, чиято дейност е насочена на 100% към повишаване броя на доброволните кръводарители и към насърчаване и популяризиране на доброволното кръводаряване. Защо е нужно? В България кръводарителите за 2016 г. са едва 23 на 1000 души население, което ни поставя на едно от последните места в Европа. За съжаление, проблемът реално е още по-сериозен, тъй като от тези дарители, повече от 75% са или близки на нуждаещите се или хора, на които им е платено нелегално. В действителност, по-малко от 25% са същинските доброволни кръводарители, които даряват безвъзмездно, непритиснати от обстоятелствата, за напълно непознат човек, което е предпоставка за много проблеми и рискове.
Как я постигате?
Опитваме се да стигнем до хората с нашата кауза като им обясним какви са проблемите – защото те засягат всички нас; предоставяме информация – защо е важно, ако могат да даряват кръв – да го правят; защо кръводаряването трябва да бъде само доброволно, какви са рисковете на платеното донорство и как да намерим помощ, ако имаме нужда от кръв за нас или за наш близък; организираме и съдействаме при организирането на акции, информационни кампании и др.
Опишете с три думи хората, с които работите за това.
Хора, които ги е грижа.
Какво очаквате от форума “Кариера с Кауза” тази година? 
Възможност да представим каузата на БОДК на повече хора, които да осъзнаят значението и да ни подкрепят или най-малкото да имат информация, че ако имат нужда от помощ има някой, който го е грижа и който ще опита да им помогне. Надяваме се, че ще привлечем доброволци както за кръводарители, така и за дейностите на сдружението и че ще можем да представим системата Дари кръв, чрез която помагаме при спешните случаи.
Вижте кои ще са и останалите участници във форума тази година ТУК. Елате да се запознаете на живо на 25 ноември, като се регистрирате предварително ТУК
by Lyuba

Моника Ковачка-Димитрова: Искаме да подобрим света, в който живеем, и да направим живота на хората по-добър

November 22, 2017 in Uncategorized by Lyuba

 

Моника Ковачка-Димитрова е един от участниците в тазгодишното издание на форум „Кариера с кауза“. Тя е старши мениджър проекти в SAP Labs България от 7 години. Има 19 години опит в IT индустрията. Отговаря за проектите по корпоративно-социална отговорност в поделенията на SAP в България от 2013 г. Влага целия натрупан опит в правилното оползотворяване на уменията и желанието на колегите да помагат по теми и проекти, които отговарят на стратегическите цели на КСО в SAP и същевременно искрено ги вълнуват, така че да влагат време, енергия, сърце и знания в помощ на обществото в България. Този начин на работа допринася за нарастване на желанието сред служителите в SAP да участват в доброволчески инициативи. През 2016 г. е реализирана над 11 хиляди часа доброволческа работа, заради което компанията е отличена с множество награди. Моника дава личен пример с много от инициативите – тя е организатор и създател на програмата „Роботика за България“, главен лектор на събития за социални предприемачи, участник в Европейската седмица по програмиране и много други.

 

През последните години SAP инвестира много усилия в развиване на своите корпоративно-социални политики. Какво носи тази инвестиция на компанията?

Визията на SAP е да подобри света, в който живеем, и да направи живота на хората по-добър, което от своя страна предполага и активното развитие на политиките ни за корпоративна социална отговорност. То ни носи на първо място едно удовлетворение, че тези политики и всичките проекти са реализирани в полза на обществото и смислена благотворителност. Освен това ангажираме служителите по теми, които ги вълнуват тях самите, и това дава израз на тяхното желание да допринесат с нещо за подобряването на България. От друга страна ни отличиха с множество награди през последните години, което ни дава допълнителен стимул да продължаваме да правим нещата с още повече старание и да ги развиваме. Не на последно място това ни помага и като работодател, който професионалистите избират заради примера, който поставя в България и в технологично, и в социално отношение.

 

Ако трябва да посочите един пример от доброволческите или благотворителни инициативи на SAP, кой би бил той и защо избрахте да посочите точно него?

Като пример, който съчетава доброволчество и благотворителност, ще посоча набиращата скорост програма „Роботика за България“, която реализираме съвместно с фондация „Работилница за граждански инициативи“. Първо, защото тя се роди като идея от няколко служители, които бяха ангажирани с предходни програми по роботика на регионално ниво FLL (First Lego League) и измислихме заедно как да направим програмата мащабна и да обхванем цяла България. Второ, в нея заложихме модел, с който до стигнем в училищата и до учителите, които са активни, ангажирани и искат да се развиват. А чрез учителите стигаме и до децата. Започнахме с малък пробен вариант преди 3 години със 17 училища и дори същата година отборите се разраснаха до 22, което ни показа големия интерес и потенциал. За 3 години достигнахме до 51 училища и съответно 102 учители и сигурно над 1000 деца вече, защото извън отборите от по 5 деца се включват и други ученици. В този формат освен програмиране, учениците от 10 до 16 години се учат да работят заедно като екип, да правят научно-изследователски проекти и да иновират по важни социални теми, да разберат механиката по-добре, да направят своя стратегия за мисиите, за да постигнат максимален брой точки.

А учителите се учат да са ментори, да не знаят отговора на всички въпроси и заедно с отборите от деца да експериментират. Нашите служители пък с огромно удоволствие помагат в тези дейности чрез знанията си и с време, посветено на работата през годината и фестивала. Едно от най-големите признания за нас е искрата у тези деца и нетърпението им за следващото издание и следващата задача и искрено вложените безвъзмездни часове на учителите в толкова много български училища.

 

Имате ли служители, за които знаете, че корпоративно-социалните политики на SAP са им повлияли при избора им на работно място?

Нямаме такава статистика, но със сигурност е положително, че когато питат кандидатите „Какво знаете за SAP?“, едно от нещата е някоя от инициативите или това, че компанията отделя един ден за доброволчески труд на всеки служител.

 

Какво би стимулирало компаниите в България да развиват все повече своите корпоративно-социални политики?

Надявам се, добрият пример. Но също им трябва и някой човек вътре, който да дава сърцето си в тези дейности и да има възможността да ги развие с помощта на компанията. Ние работим много с неправителствения сектор в България, но не сме изнесли практиките си навън някой друг да ги движи, а ги създаваме заедно с тях и така гарантираме и вътрешната ангажираност на служителите.

 

Кое според вас идва първо – служителите да държат на това компанията да инвестира в обществени каузи или компанията да развива чувството на ангажираност към обществото у екипа си?

Според мен няма първо, едното може да породи другото. За да се случи да работи добре, трябва да се подхранват и двете постоянно – да се търсят и насърчават хора, които държат и влагат и лично време в такива каузи, и компанията да развива и подобрява своите практики и дори вътрешно да комуникира и намира начин да подкрепя дейностите многократно повече, сравнено с външното отразяване.

 

На “Кариера с кауза” на 25. ноември Моника ще говори за ползите от политиките за корпоративно-социалната отговорност в бизнеса и начините те да се развиват.

Floating Social Media Icons by Acurax Wordpress Designers